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Fleur

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MessageSujet: http://www.travailleursduweb.com/   Lun 27 Juin 2011 - 19:53

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MessageSujet: Re: http://www.travailleursduweb.com/   Lun 27 Juin 2011 - 19:54

Lors de la conduite d’un projet, les pièges sont nombreux surtout
niveau technique, voici donc une petite liste des écueils connus à
éviter à tout prix.
1. Conception fermée
C’est souvent une des difficultés majeurs pour le suivi d’un projet
technique. Le projet en cours de route évolu, change, se métamorphose…
certains fonctionnalités disparaissent, d’autres apparaissent, des
contraintes nouvelles viennent s’ajouter au projet. Tous ces changements
doivent pouvoir être pris en compte au fur et à mesure et ne pas être
un frein pour le bon déroulement technique du projet. La conception
aussi bien de la plateforme de production, que de la base de donnée ou
de l’applicatif doit être flexible et ouverte… donnant du champ à des
modifications.
2. Outils performants
C’est un des pièges récurrents, principalement dans les grandes
structures, trouver des outils performants qui ne freinent pas le
développement. Cela peut consister en des machines vieillottes ou qui
tombent en panne, des problèmes réseau, des serveurs de l’ère du
crétacé… ou simplement des procédures de mise en ligne trop longues qui
vous bouffent votre temps de développement.
3. Versionning / sauvegarde
Un de vos soucis (si vous suivez un projet) est de s’assurer de deux choses:
- que des sauvegardes régulières sont faites aussi bien des données que
du code source, à des intervalles réguliers, en essayant de varier les
supports et en archivant régulièrement (je me souviens plus où j’avais
lu ça, mais une étude avait montré qu’environ 20% des boites high-tech
fermaient les portes après un accident de matériel faute de vraie
politique de sauvegarde).
- que les développeurs ne se marchent pas sur les pieds, et donc
utiliser un outil de versionning… éviter les cas classiques, qui sont:
pierre enregistre un vieux fichier qu’il avait en local et bousille une
semaine de boulot de paul, ou encore pouvoir revenir à une version
précédente du code, très très pratique.
4. L’euphorie post-démo
Souvent pour sortir une démo à temps, on est tenté (et certaines fois on
a pas trop le choix) de couper dans certaines principes qu’on c’est
fixé… on fait des dev un peu plus cradocs, on néglige certaines parties,
etc… rien de dramatique en soit, si on redresse au plus vite la
situation. Le risque majeur est qu’on ait pas le temps de redresser les
petites cochonneries qu’on a pu faire pour que la démo marche et que
l’on continue dans cette voix. Pansement sur jambe de bois, sur bout de
scotch, sur bout de ficelle et on va à moyen terme dans le mur.
5. Garder le cap
C’est une des tâches les plus dures et c’est un des rôles essentiels du
Chef de projet technique: emmener tout le monde dans la même direction,
avec le moins d’accrocs possibles, avoir une double vision:
macroscopique du projet, mais aussi aller dans les détails du code ou de
la conception de données pour que le projet fonctionnellement et
techniquement ailles dans la bonne direction.
Il doit certainement ex exister d’autre mais ce sont les 5 principaux
écueils à éviter quand on gère un projet technique. Et vous des
expériences ou remarques à partager?
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MessageSujet: Re: http://www.travailleursduweb.com/   Lun 18 Juil 2011 - 16:14

:(
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MessageSujet: Re: http://www.travailleursduweb.com/   

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